- Nederlands
- English
Zo creëer je kansen: vijf leiderschapslessen
-
Leiderschap
De arbeidsmarkt staat onder druk: voor elke 100 mensen die vertrekken, komen er slechts 80 nieuwe bij. Voor organisaties, leiders en managers betekent dit één ding: strategisch nadenken over hoe je talent vindt, behoudt en ontwikkelt. Hier zijn vijf leiderschapslessen om je te helpen transformeren naar “architect van kansen”.
1. Pas het NIVEA-principe toe
Veel leiders sluiten onbewust talent uit door aannames over capaciteiten of beperkingen. Daar hebben we één krachtig antwoord op: Het NIVEA-principe, oftewel Niet Invullen Voor Een Ander.
Ga het gesprek aan in plaats van beslissingen te nemen in de bestuurskamer. Focus op equity in plaats van equality: plaats mensen in hun kracht en bied de middelen om hun kracht en talent te ontwikkelen.
2. Creëer psychologische veiligheid
In tijden van verandering is vertrouwen essentieel. Kunnen medewerkers hun mening geven zonder angst voor repercussies? Kunnen ze eerlijke feedback geven, ook als dat pijn doet?
Wees authentiek, open voor tegenspraak en bouw een cultuur waarin fouten mogen, zolang er geleerd wordt.
3. Balanseer tussen perform en transform
Elke organisatie moet vandaag presteren én zich voorbereiden op morgen. Dit is de kunst van “Keep the wheels on the bus”: terwijl je bouwt aan een nieuw voertuig moet de oude bus wel blijven rijden.
Erken de verschillende snelheden binnen je organisatie en communiceer duidelijk om weerstand te minimaliseren. Zorg voor duidelijkheid, want het gebrek daaraan is de grootste bron voor weerstand.
4. Zet de klant fysiek aan tafel
Vergaderingen kunnen de focus verliezen. Hou steeds je klant in het achterhoofd. Hoe je dat doet? Plaats in je meeting eens een lege stoel aan tafel die je klant representeert. Laat iemand die op deze stoel plaatsneemt de reality check zijn en stel luidop de vraag: “Is wat we nu bespreken écht in het belang van de klant?”.
Door te richten op de klant, kan je interne politiek doorbreken en terugkeren naar de kern van beslissingen.
5. Kijk naar talent dat al dichtbij is
We zoeken het vaak te ver weg, terwijl het potentieel vaak al in huis zit: 45-plussers, mensen met een arbeidshandicap of langdurig werkzoekenden. Investeren in begeleiding levert enorme returns op: loyaliteit, motivatie en energie.
Moderne leiders worden mentors en architecten. Het vraagt moed, nieuwsgierigheid en strategisch inzicht om kansen te creëren waar anderen beperkingen zien. Begin vandaag met anders kijken naar talent, want de grootste kansen liggen vaak voor je neus.
Deze inzichten zijn het resultaat van de keynote van Annic Bosmans, CEO van Randstad Group tijdens de CEO Luncheon.
