Welk leiderschap zien we over het hoofd?
-
Leiderschap
-
Think Thank
-
Young professionals
-
Middenkader & professionals
-
C-levels / CEO’s
-
Fysiek
Vandaag lastig, morgen onmisbaar?
Neurodiversiteit, talent en de prijs van ons vertrouwde leiderschapsbeeld
Organisaties zoeken mensen die nieuwe verbanden leggen, aannames bevragen en problemen zien voordat ze dringend worden. Maar wat gebeurt er als iemand die bijdrage levert op een manier die schuurt? Als een collega blijft doorvragen, weinig geduld heeft met onlogische afspraken of anders communiceert dan we verwachten?
Bij neurodivergente collega’s kan ons oordeel over hun gedrag bepalen hoeveel ruimte hun talent krijgt. Wie wordt gehoord? Wie krijgt de verantwoordelijkheid? Wie wordt gezien als een mogelijke leider, en wie krijgt vooral te horen dat die zich moet aanpassen?
Tijdens dit panelgesprek onderzoeken we hoe onze verwachtingen over professioneel gedrag en leiderschap doorwerken in de kansen voor neurodivergent talent én de veerkracht van organisaties. Want wie als leider wordt herkend, is niet vanzelfsprekend degene die het meest effectief leidt. En de capaciteiten die organisaties morgen nodig hebben, zijn vandaag al aanwezig, maar krijgen niet altijd de ruimte om zich te tonen.
Onder begeleiding van moderator Muriel Van Gompel (Mindflow) gaan Anton Maes (brainmove), Ilse Heylen (Takto) en Emily Rammant (Bright Lights) in gesprek over concrete ervaringen en keuzes. Wanneer helpt aanpassing om samen te werken, en wanneer gaat daardoor een waardevolle bijdrage verloren? Wat missen organisaties als neurodivergente medewerkers zich terugtrekken of vertrekken? En wat vraagt het om hun talent en leiderschap wél tot hun recht te laten komen?
Vooraf sturen we een korte survey uit over hoe organisaties omgaan met neurodivergentie. De resultaten vormen het vertrekpunt voor het panelgesprek en brengen de ervaringen van de deelnemers mee in de discussie. Achteraf delen we de bevindingen ook met het brede publiek.
Hoe kijkt jouw organisatie naar neurodiversiteit? Deel je inzichten via onze survey.
Een gesprek voor bedrijfsleiders, managers en professionals die willen onderzoeken hoe hun eigen blik bepaalt welk talent zich ontwikkelt tot de leiders van morgen.
Sprekers
Anton Maes
CEO brainmove
Anton is arbeids- en organisatiepsycholoog en expert in veranderingsmanagement, interne communicatie en werkplekstrategie. Hij heeft een achtergrond als communicatiespecialist en ontwikkelde de afgelopen jaren werkplekconcepten op maat voor zowel grote ondernemingen als voor de overheid. Hierbij richt hij zich op het begrijpen en bijsturen van het gedrag van gebruikers. Anton hecht erg veel belang aan een evidence based benadering bij het ontwikkelen van een optimale (neuroinclusieve) werkomgeving. Hij is lid van de raad van bestuur van IFMA Belgium en van het Transdisciplinary Workplace Research Network (TWR). Hij vertegenwoordigt het Workplace Evolutionaries netwerk WEHUB in België. Daarnaast is hij actief spreker, facilitator, auteur en lesgever. Sinds 2010 is hij bezieler van het consultancybedrijf brainmove dat talloze grote organisaties heeft begeleid op weg naar een nieuwe werkomgeving gekoppeld aan een andere manier van werken.
Ilse Heylen
Takto
Ilse heeft meer dan 25 jaar ervaring in commercieel en operationeel management binnen de FMCG-sector (Fast Moving Consumer Goods). Ze bekleedde verschillende directiefuncties in sales, operations en marketing, onder meer als Chief Commercial and Operational Officer bij Chaussea en Bristol. In haar carrière combineert ze strategisch en commercieel inzicht met een sterke focus op operationele efficiëntie, teamontwikkeling en veranderingsmanagement. Vanuit een coachende en toekomstgerichte leiderschapsstijl zet ze in op samenwerking, bedrijfsgroei en het ontwikkelen van talent. Ze maakt vandaag deel uit van het Takto Management Team en richt zich op de ondersteuning van organisaties bij het realiseren van hun ambities rond thema's als (neuro-)inclusie en diversiteit.
Emily Rammant
Founding Partner Bright Lights
Emily combineert strategisch inzicht met een sterk analytisch vermogen en helpt kmo’s en multinationals om hun strategische doelstellingen af te stemmen op de menselijke kant van organisaties. Haar expertise omvat leiderschap, organisatiecultuur, diversiteit en inclusie, emotionele intelligentie en welzijn. Bij Bright Lights zet ze zich in om hoogbegaafde professionals de ruimte te geven om betekenisvolle oplossingen te ontwikkelen met een positieve impact op bedrijven en organisaties.
Muriel Van Gompel
Owner MindFlow.be
Muriel werkt op het snijvlak van neurodiversiteit, leiderschap en organisatieontwikkeling. Vanuit Mindflow begeleidt ze organisaties die verschillen tussen mensen willen omzetten in betere samenwerking en sterkere resultaten. Ze combineert academische expertise met meer dan 25 jaar ervaring in het bedrijfsleven en vertaalt wetenschappelijke inzichten naar de dagelijkse praktijk van organisaties.
