Masterclass Change Marketing: bouw je plan om verandering te realiseren zonder ze op te leggen

Wat gaan we anders doen?

Waar veel modellen focussen op de fases van bewustwording, combineert Change marketing twee praktische invalshoeken: de projectmatige veranderreis, hoe je verandering structureert als een ‘verkooptraject’ binnen je organisatie, en daarnaast de individuele veranderingsreis, hoe leidinggevenden hun stijl en ondersteuning afstemmen op wat medewerkers nodig hebben om verandering door te maken.

In plaats van nog een checklist of extra communicatie-ronde, brengen we change marketing van concept naar praktijk. We leren je hoe je een projectmatige veranderstructuur ontwerpt waarin strategie, stakeholder-marketing en deliverables samenkomen. Tegelijk gebruiken we dit plan om voor sleutelgroepen en individuele medewerkers een passende boodschap- en ondersteuningslijn uit te werken zodat gedrag daadwerkelijk verandert en blijft. 

Je werkt stap-voor-stap aan je eigen veranderplan: van diagnose en doelgroepsegmentatie, via waardepropositie en interventies, tot verankerings- en meetplan. De masterclass bevat templates, (voorbeelden uit de praktijk en tijd voor individuele coaching en peer-review.

Aan het einde heb je een concreet, geëxpliciteerd veranderplan dat je direct in jouw organisatie kunt opstarten.

Doelgroep

Project- en verandermanagers, communicatiemanagers, HR-professionals en leidinggevenden die zelf veranderplannen willen opstellen en uitvoeren, met focus op adoptie en duurzame verankering.

Wat ga je concreet doen? 

• Je doorloopt in kleine stappen het PROPEL-canvas en vult dit in op je eigen casus: doel, doelgroepsegementatie, waardepropositie, kanalen, governance en meetbare deliverables.
• Je ontwerpt voor één cruciale doelgroep een ENGAGE-journey: fasen, emoties, barrières, gewenste gedragingen en concrete interventies voor leidinggevenden en teams.
• Je koppelt interventies aan KPI’s en een eenvoudig meet- & borgingsplan (30/90/180 dagen).
• Je krijgt directe peer-feedback en korte coaching van de trainer om uitvoerbaarheid en risico’s scherp te stellen.

Deelnemers verlaten de sessie met:

• Een uitgewerkt projectreis-canvas voor hun project (doel, doelgroep, kanalen, governance, deliverables).
• Voor minimaal één cruciale doelgroep een individuele veranderreis (fasering, emoties, interventies en rol van leidinggevenden).
• Een concrete set van communicatie- en gedragsinterventies gekoppeld aan KPI’s en borgingsmechanismen.
• Feedback van peers en de trainer op uitvoerbaarheid en valkuilen.
• 60’ follow-up clinic met trainer om je plan te finetunen.

Waarom dit werkt

Waarom dit werkt? Omdat we theorie vertalen naar jouw realiteit. Je test je plan meteen op haalbaarheid, met feedback van peers en een ervaren coach. Geen extra slides, wél tastbaar resultaat.